社会学家其格蒙特·鲍曼在《流动的时代》中提到，现代社会和过去社会的一个不同点是，过去人们常常因为选择极有限而痛苦；而今，人们可能更苦恼于选择过多（选择困难症来了）。
如何才能选择到最适合自己并确信这个选择是正确的呢？作者提到了“精细化思考”的方法。
“精细化思考”：利用适当的工具，对各个选项从不同角度和方面进行深入、细致的分析，最后得出结果。
但是天性中的选择性策略是有缺陷的：我们可能只是粗略地审查易得的、显然的选项，一旦找到了合格的选项就停止对其他选项的探寻。
最常用的方法是维度分析法：把选择的对象分为不同的维度，然后针对不同的维度进行分析。
作者在书中以找工作为例：假设某人现在拿到了四个offer，仔细分析，每一个offer都拥有各自的优缺点，一时难以抉择的情形。
作者提到的维度分析法是这样做的：
第一步：从源头开始梳理，想想自己为何工作，想在工作中得到什么。这个是在重新定义问题（颇有中国特色的反问，重新定义），想想自己究竟在工作中得到什么或想要达到什么样的目标；
第二步：基于第一步，找出工作中的相关特征（自己觉得在工作中可能比较重要的指标），尽可能全面，常见的有：冒险，权威，竞争，创造性和自我表达，弹性时间，助人，收入，独立，影响他人，智性刺激……
第三步：根据重要性自己对每一项进行赋予权重（按因素划分，每项-5-5分），并对每一项进行评分（-5-5分），当然，这一评分标准是建立在自己的价值观上面进行评估的；
第四步：针对权重和评分，进行汇总，按照总分=权重*评分之和；
将每一分工作按照这样的四部曲，来评估，当量化的数据出来以后，自己就知道自己真正想要什么了。
这样的方式应该不止是在选择工作中可以用到，在自己有选择困难症的时候，面对选项，列举自己觉得比较重要的因素，并赋予相同的权重，进行评分（前提是自己对选项已经有一定的了解，对此，信息的不对称性是问题的瓶颈，但是这个却无法得到迅速的解决），当评分出来的时候，自己想选择的结果，应该也就出来了。